ITサービスの第三者承継

創業者は事業成長のため第三者承継を検討していました。価格だけでなく、社員の処遇、既存顧客への責任、開発体制の継続が判断軸でした。

買い手候補を複数比較し、条件表の見方とリスクを整理したうえで交渉を進めました。